こんにちは！富士電線工業株式会社です😊

富士電線工業では今年も、「社内合理化推進月間」が始まります。

今回で第62回。

テーマは

「負担を軽減し、働きやすい職場をつくろう」です🌱

毎日の仕事の中で、

「ここ、もう少し楽にできそう」

「この作業、もっと効率よくできないかな？」

「こう変えたら時間を短縮できそう」

そんな社員一人ひとりの気づきを、実際の職場改善につなげていく取り組みです。

👉提案するだけじゃない。

評価のルールまで見える化👀✨

この制度で大切にしていることのひとつが、社員から出た提案をきちんと評価することです。

富士電線工業では、提案の内容や、それによって生まれたコスト削減、作業時間の短縮、負担軽減などの成果・効果に応じて評価、優秀なものについては表彰する仕組みがあります。

そして、その評価は会社の中だけで決めて終わりではありません。

「どんな提案が、どのように評価されるのか」

「成果に応じて、どのように社員へ還元されるのか」

そのルールを社員に分かる形で明示しています✨

一提案毎に評価され、評価に応じてポイントが積み重なり、社員への還元(＋給料)になる仕組みです。

具体的な金額の目安は、評価の低いものでジュース1本、高いものでは特上の鰻重が食べられるくらいです。

頑張った人が「自分の提案がどう評価されたのか」を分かるように、

【例】一提案毎に→〇〇円

この様に細かく見える化していることも、このキャンペーンの特徴です。

内容よりも提出することに重きを置いているので、原則どのような内容でも却下されることはありません。

結果も掲示板で共有します📊

キャンペーンが始まると、各職場からさまざまな改善案が集まります。

そして、どれだけ提案が集まったのか、活動がどのように進んだのかといった結果については、社員食堂の掲示板などで共有しています。

普段みんなが利用する場所だからこそ、

「今年はこんなに提案が出ているんや」

「自分も何か考えてみようかな」

と、自然に目に入ります😊

提案すること自体は、もちろん強制ではありません。

あくまで、「もっと良くできそう」と感じた社員が、自分の意思で参加する活動です◎

今日の改善が、来年からの当たり前になる

合理化という言葉だけを見ると、少し難しく感じるかもしれません。

でも、目指していることはとてもシンプルです。

今より少しでも負担を減らし、働きやすい職場にすること。

今年ひとつ改善できれば、その効果は今年だけで終わりません。

来年、その次の年にも続き、またそこから新しい改善が生まれていきます🍀

人手不足が課題となる中でも、今いる社員が働きやすく、生産性も高めていける環境をつくる。

そのために、会社だけが考えるのではなく、実際に毎日仕事をしている社員の声を取り入れ、さらにその頑張りをきちんと評価する。

富士電線工業では、そんな積み重ねを大切にしています💡

今年はどんなアイデアが職場を変えていくのか、楽しみです😊

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